PERSPECTIVAS PARA EL DESARROLLO
variables de la función de dirección.
La dirección estratégica puede ser dividida en tres fases:
- Definición de objetivos estratégicos:
- Definir la filosofía y misión de la empresa o unidad de negocio
- Establecer objetivos a corto y largo plazo para lograr la misión de la empresa, que define las actividades de negocios presentes y futuras de una organización.
- Planificación estratégica:
- Formular diversas estrategias posibles y elegir la que será más adecuada para conseguir los objetivos establecidos en la misión de la empresa.
- Desarrollar una estructura organizativa para conseguir la estrategia.
- Implementación estratégica:
- Asegurar las actividades necesarias para lograr que la estrategia se cumpla con efectividad.
- Controlar la eficacia de la estrategia para conseguir los objetivos de la organización.
Cita:
“…no es el entorno por ser lo que cuenta, sino la capacidad de organización para hacer frente al mismo (para predecirlo, comprenderlo, enfrentarse con su diversidad y reaccionar rápidamente ante él)” p. 150
Que lo importante es lo interno de las cosas y no lo externo, puede haber cosas que llamen la atención exteriormente pero interiormente tiene mal funcionamiento o mal equipo.
estoy de acuerdo ya que todas las empresas en cierta forma se ayudan de las demás empresas es decir todos necesitan de todos y la capacidad de la organización en una empresa es fundamental para enfrentar día a día lo que implica la sociedad.
La estrategia es la principal para que se puedan cumplir los objetivos, propósitos y metas planteadas, para determinar que tipo de negocio va ser o a que tipo de empresa va pertenecer. cuando se plantea una estrategia de la manera correcta dentro de una organización es muy probable que tus objetivos sean cumplidos de manera adecuada y por lo tanto obtengas el beneficio esperado.
La importancia que da el autor al concepto de estrategia dentro de la organización, que es el objetivo de la actividad a realizar en dirección de la empresa, que debe lograr su organización para que funcione de manera eficiente y la mejor forma de lograrlo es que no exista conflicto entre la misma.
Finalmente, indica cuáles son los problemas que Scott indica, considerando la siguiente cita:
“… en la organización existen diferentes problemas que afecta tanto a los actores que las conforman como a las organizaciones en sí y a los intereses que ella representa, precisa que para los actores individuales hay tres problemas comunes y recurrentes”.
A diario en la vida se enfrentan a problemas a errores recurrentes que se tienen día con día. por ejemplo problemas económicos, y sociales, que no puede ser solucionado debido a malos gobernantes, sin embargo existen problemas en la vida diaria que son posible solucionar como los que pasan en la vida cotidiana por ejemplo la descompostura de un carro etc...
JOSE ISIDRO MARTINEZ QUINTERO
LIC. EDUCACION FISICA RECREACION Y DEPORTES
MATERIA: PROCESO ADMINISTRATIVO
UNID.
